集團公司對省電子所、現(xiàn)代院等兩家單位2017年度目標完成情況進行考核

2018年1月18-19日，陜西科技控股集團有限責任公司第二考核組在集團黨委副書記、副總經(jīng)理莫會成帶領下，一行四人先后對陜西省電子技術研究所、陜西省現(xiàn)代建筑設計研究院等兩家單位的2017年度目標責任工作完成情況進行現(xiàn)場考核。

本次考核分為各院所黨政工作報告會、民主測評、員工代表談話、指標核實、小組評議、綜合評定6個環(huán)節(jié)。考核報告大會上，莫會成副總首先介紹各考核組成員并做動員講話。他希望通過本次考核工作，能夠總體了解各院所近一年來所取得的各項成績，求真務實的梳理各項工作，發(fā)揚民主思想，自覺接受各級干部群眾監(jiān)督評價，好好總結過去一年工作中的得與失，為2018年各項工作的開展打個好的基礎。

各單位分別就年度目標任務完成、領導班子履職、基層黨的建設、黨風廉政建設、“兩學一做”教育常態(tài)化制度化和干部隊伍建設等情況作報告。截止2017年12月底，省電子所2017年全年完成經(jīng)營收入5185余萬元，比去年同期增長23%，利潤比去年同期增長42.5%，各項科研指標完成情況良好，管理制度管理措施不斷優(yōu)化創(chuàng)新，所黨委“堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，認真落實黨建主體責任，工作取得一定成效。陜西省現(xiàn)代建筑設計研究院完成營業(yè)收入11905.37萬元，收入增長44.91%，科研投入296.48萬元，投入增長率72.56%，完善了科研管理制度，進一步打通了設計產(chǎn)業(yè)鏈，人才引進與培養(yǎng)力度不斷增大，“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化不斷推進。

考核結束后，各單位組織召開了領導班子民主生活會，領導班子成員認真查擺問題，開展深入的批評與自我批評，深刻剖析并提出下一步努力方向和改進措施。最后，莫會成副總對本次民主生活會進行總結，并對領導班子提出幾點建議：一是要深入學習貫徹十九大精神，既要整體把握、全面系統(tǒng)，又要突出重點、抓住關鍵；二是要提高認識，加強黨內(nèi)學習，嚴格按照中央八項規(guī)定要求約束自己；三是希望班子成員經(jīng)常交流，相互促進，要謀劃全局，培育企業(yè)新的經(jīng)濟增長點；四是要積極培養(yǎng)引進人才，做好人才儲備工作，為企業(yè)發(fā)展再添新動力。

參加本次考核工作人員分別還有：陜西省電子技術研究所黨政班子成員及職工代表、陜西省現(xiàn)代建筑設計研究院黨政班子成員及職工代表、集團公司科發(fā)部部長董琪、綜合部干部石魯豫、崔晨等。

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